Apesar de serem complementares, Compliance e Governança Corporativa tem funções e objetivos distintos.
Então, como diferenciá-los?
O Compliance é constituído por um conjunto de regras e processos que buscam entender os riscos que a organização está submetida e suas possíveis implicações, procurando a melhor forma para mitigá-los. Ele está voltado para o cumprimento das leis e todas as normas que regem a empresa.
Já a Governança Corporativa trata das relações entre os diversos stakeholders da instituição, ou seja, todo o público interessado nos projetos da empresa, desde sócios até clientes. Isso significa que a Governança Corporativa realiza estratégias para garantir que os objetivos de seus dirigentes estejam alinhados como os da organização, transformando-os em medidas aplicáveis e que podem ser mensuradas.
Para quê eles servem?
Compliance
O papel do departamento de Compliance é garantir o cumprimento das leis, regras e regulamentos, incluindo monitoramento de atividades e prevenção de conflitos de interesses, a fim de manter a integridade e reputação de uma empresa.
Governança Corporativa
O papel da Governança é voltado para conquistar e manter uma gestão eficiente, impessoal e ética, permitindo que a empresa desenvolva uma boa reputação.
A adoção de sistemas de Compliance e Governança pode trazer vários benefícios para uma empresa. Esses sistemas são, inclusive, um fator determinante para atrair investidores e fortalecer o processo de fusão e aquisição, compra ou venda.
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